警报: COVID-19信息、电子书和在线资源

组织行为

循证方法,第13版。

由:
弗雷德•Luthans内布拉斯加大学,林肯
布雷特c . Luthans密苏里西州立大学
凯尔·w·Luthans内布拉斯加州大学科尔尼分校

2015年出版的

我们的第13版的目标是保持这第一个主流的组织行为文本与最新的和相关的理论建设,基础和应用研究,以及最佳实践应用。我们通过副标题“循证方法”对这一科学基础给予了特别的认可。正如导论章节所强调的,帮助缩小理论/研究有效的应用/实践差距的时机已经到来。这就是本文本一开始的使命。作为这个基于理论/研究的文本的“确凿证据”,我们可以明确地说,没有其他组织行为文本有接近脚注引用的数量。例如,一些文本可能有多达40甚至50个章节的参考文献,而这篇文本的所有章节平均是这个数量的两倍多。这个版本通过合并最近的突破性研究提供和增加理论和技术的证据继续传统。以下是其他任何组织行为教科书都无法描述的两个显著特征:

1)在OB领域发展的现阶段,我们致力于构建一个全面的理论框架来构建我们的文本。而不是典型的章节和主题的混杂,现在有机会有一个健全的概念框架来呈现我们现在可信的(基于证据的)知识体。我们使用广泛认可的,非常全面的社会认知理论来构建这篇文章。我们在导论章中介绍了这个框架的背景和理论构建,并提供了一个适用于所有14章的特定模型(图1.5)。重要的是,这个概念框架的逻辑需要在其他文本中找不到的两个章节,以及对其他几个章节的重新安排和组合。例如,在开放的组织环境部分,有第4章,“奖励系统”,在认知过程的第二部分,第7章,“积极的组织行为和心理资本”,没有其他文本包含。

2)第二个特点反映了我们多年来持续进行的基础研究项目。第7章包含了我们最近关于“积极组织行为”和“心理资本”(或PsyCap)的研究。[我们三人在2004年的联合文章中引入了“心理资本”这个术语]。符合纳入标准(阳性;基于理论与研究;有效的测量;开放的发展;和管理绩效改善),第一次的主题,乐观,希望,幸福/主观幸福感,弹性,情商,自我效能,以及我们的整体核心心理资本的地位。

正如现实世界的管理不能再缓慢发展一样,该领域的学术方面也不能。随着当今大多数组织所面临的不确定的、非常动荡的环境,在管理实践和我们研究和应用组织行为领域的方式中都需要全新的想法、方法和技术。本文反映了这些需要的改变。

社会认知概念框架。该书共分为四大部分,共14章。社会认知理论从环境、情境事件和内部认知因素两方面来解释组织行为,以及组织行为本身的动态和结果。因此,第一部分为组织行为的研究和应用提供了循证的和组织的背景。