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战略领导者

全球化世界的新策略

由:
约翰的选举佛罗里达大西洋大学

2009年出版的

这本书帮助领导者专注于并实现他们的主要目标——发展和维护一个高绩效的组织。你会发现,习惯、行动和策略在这场严峻的考验中发挥了作用,我相信,在当今领导人面临的动态条件下,这些习惯、行动和策略将继续发挥作用。

这本书的框架是从成功回答了以下问题的领导者那里收集来的六个习惯。我需要用不同的方式思考吗?环境告诉了我什么?我们要去哪里,我们需要去哪里?我如何定位我自己和/或我的组织、团队和个人来利用环境提供的机会?我如何通过他人使自己倍增?我如何发现才能并将其转化为业绩?我该如何点燃追随者的灵魂,让他们达到超乎想象的伟大?我怎么知道我们是否成功了?我们如何不断适应变化,保持盈利能力和竞争优势?

战略领导者通过确定用于建立整体学习领导方法的行动和策略来回答这些问题。它通过描述战略领导者如何使用新的行动和策略来实现其目标——跳跃曲线、最低规格、组织健康、生成式对话、分块变化、照亮道路、奔向阳光、建立联系、桥梁、交换和机构建设——以创造方向,建立一致和承诺,以便在一个充满活力的全球化世界中取得成果。

在第一部分中,你将发现领导者之轮对于发展高绩效组织的价值。在接下来的章节中,你将会发现六种习惯,这六种习惯使你能够掌控大局:具备战略思维、艺术性、预测能力、表达能力、协调能力和保证能力。你发现这些秘密的途径将会得到两个原始的自我评估工具的帮助:战略思考问卷(STQ)和战略领导问卷(SLQ),购买这本书的人可以得到。

内容
前言。1。战略领导:全新的面貌。习惯1。艺术:超级习惯。习惯2。敏捷性:发展战略思维。习惯3。预测未来。习惯4。明确战略意图。 Habit 5. Aligning Colleagues With Intent. 7. Habit 6. Assuring Results. 8. The Epilogue—Frequently Asked Questions. Appendix A—Reflective Questions. Appendix B—The Strategic Thinking Questionnaire. Appendix C—The Strategic Leadership Questionnaire